买新房怕踩坑？4步避风险

中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）副所院长王津雨，买新北京大学人民医院原党委书记赵越，买新首都医科大学附属北京口腔医院党委副书记、纪委书记陈伟，河北工程大学附属医院院长李桂英分别以《坚持守正创新、文化引领，为高质量发展凝聚精神动力》《文化建设统领医院高质量发展》《厚植人文精神筑牢发展之魂——人文医院建设助力医院高质量发展》《抓实新时代医院文化建设推动医疗健康高质量发展》为题进行了经验分享。

他相信凭借海微团队出色的逻辑思维能力和专业素养，房怕双方能共同设计出合理的业务蓝图，确保项目成功达成目标。项目将全面覆盖物料管理、踩坑图文档管理、踩坑BOM管理、设计管理、变更管理、工艺管理等核心业务模块，旨在实现以下目标：实现物料标准化，提升数据一致性。

公司在北京、步避风深圳、西安设有办事处，以便近距离、高效地响应客户需求。海微致力于在车载显示、买新智能表面、座舱运算等领域，为客户提供具有竞争力的创新型产品与服务海微HIWAY创始人兼CEO李林峰、房怕副总经理杨明洁、房怕智造中心副总裁彭枫、数字化运营总监曹元、财务总监王瑾、质量总监韩阳，以及湃睿科技CEO高国军博士、副总经理许正刚、销售副总倪玲等共同参会。

聚焦流程与数据，踩坑夯实数智化基石海微CEO李林峰在会上阐述了PLM系统的价值：踩坑PLM系统不仅是工具，更是业务流程和研发数据的重要载体，我们需要将海微多年积累的研发设计、工艺设计的最佳实践固化到系统流程中，同时确保研发数据的质量和完整性，这是企业数智化运营的基石。开启研发数字化新纪元海微PLM项目的启动，步避风不仅是企业数字化转型的重要里程碑，更是智能座舱和高端装备制造行业研发管理模式创新的重要实践。

聚焦两大业务主线，买新打造一体化研发管理平台海微PLM项目将围绕两条核心业务主线展开：买新一是智能座舱产品的研发与工艺设计，二是非标自动化装备的一体化开发。

数字化运营升级：房怕共建价值共创新生态PLM项目总监曹元在会上就海微数字化运营的战略规划作了讲解：房怕海微的数字化运营目前正沿着信息化、数字化、数智化的路径持续演进，通过深度融合IT/OT/DT/AI等前沿技术，海微正在构建一个平台、四个中台的创新运营模式。踩坑谁是你敬仰的前国际米兰球员？斯坦科维奇。

步避风美国人基本都是体育爱好者。买新他是一个完美的职业球员。

你在米兰的业余爱好是什么？我喜欢在市区漫步或骑车，房怕有时也呆在家里看电影。伊卡尔迪呢？伊卡尔迪是个好人，踩坑也是个伟大的球员。