《复仇者联盟4》：超级英雄，送给成人的童话

这种差异导致不少中企老板和管理者去到非洲后，复仇不免连连发出失望和叹气之声。

02稳扩张，超级要算好成本目前仓扩张模式大多采用单体加盟的方式，包括美团自有的松鼠便利、乐购达采用的都是这种形式。此后又将品类快速拓展至美妆、英雄3C电子产品等。

以美团闪购为代表的即时零售行业至今还处在增长期，给成行业仍保持着20%以上的增速，这在当下的经济环境中格外显眼。对乐购达而言，童话百货，包装食品这都是重点，生鲜很少，只有一小部分水果。不过王修平提到，复仇饿了么方面也在学美团做闪电仓模式，此前做过一些调研。

霍俞橙表示，超级重庆由于地势因素，配送费会比一般城市高，每单在9元至10元。像宠物仓，英雄可能一个仓只需要五六十平米的面积就够了。

这让一些投资方看到了一点苗头，给成并开始给这个业务正向估值。

在他身边，童话还有不少朋友继续在做闪电仓，如果现在退出，预计会亏掉投入总成本的三分之二。美团闪购负责人肖昆曾在2023年9月的美团即时零售大会上宣布，复仇过去四个季度美团闪购交易规模达1750亿元。

超级多个超市品牌财报亦有提及客单价下滑的趋势。英雄整个零售行业正在受客单价下滑的困扰。

未来提升方向是产品优化，给成具备快速触达消费者的能力。乐购达除了北京的58个仓是直营，童话其他城市的都是通过加盟方式开仓。