星火成炬｜不同的成长 一样的期待

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(2)资源把控：成炬成长活动、成炬成长频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。数据是评价效果的客观标准，期待是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

我觉得这都是片面的，星火我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。但在互联网或者说整个社会，成炬成长受挫撕逼各种正常。从完全不会，期待到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

所以心要大，星火皮要糙，话要好好讲。作为资源方，成炬成长需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

做事情是要先思考，期待但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。

4、星火分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。成炬成长“我从没有想过会有这么一天。

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