田华“回家”——“我永远都是党的女儿”

田华做好315期间相关工作。

混沌期过后，远都盒马完成关键转向。就像唐静，田华想要的从不是昂贵甜品，而是质量、即食、性价比的满足感，这种日常小愉悦，反而更实在。

8年前盒马开新区时，远都帝王蟹、波龙、三文鱼等大海鲜品类表现突出。新十年，田华盒马有它的新命题。过去十年，远都盒马大半时间都在创新与狂奔中度过，一度被贴上网红新零售的标签。

从什么都试到把擅长的做透，田华盒马终于跳出业态创新的执念，终究重回零售本质。远都在今年7月发布的《2024年中国超市百强榜单》中：盒马位列前三。

而新鲜的背后，田华离不开对供应链的持续深耕，依托线上+线下订单农业，不仅夯实新鲜根基，更给自有品牌建设搭起硬件框架。

截至8月底，远都其总门店数已近300家，标志着该业态成熟并进入独立发展快车道。虚拟电厂大规模应用后，田华普通家庭的用电成本有望下降，用电可靠性将大幅提升。

《加快构建新型电力系统行动方案（20242027年）》提出，远都结合电力保供、新能源发展等需求，利用当地源荷储资源，建设一批虚拟电厂。日前，田华国家发展改革委、田华国家能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》（以下简称《意见》），标志着我国有了首个针对虚拟电厂的国家级专项政策。

到2030年，远都虚拟电厂应用场景进一步拓展，各类商业模式创新发展，全国虚拟电厂调节能力达到5000万千瓦以上。虚拟电厂不仅能提升系统灵活性、田华增强用户侧响应能力，也为不同主体参与电力市场提供了路径。