蓝景丽家以大家居生活服务链

就在不久前，蓝景丽家链全球最大绿色氢氨首期项目在内蒙古建成投产，绿氨年产能达到32万吨，每年可减少碳排放140万吨左右。

家居首要挑战直指安全问题。曾毓群批评道，生活部分企业不愿在技术研发上沉心投入，却热衷于在产品参数上做文章，在质保寿命等关键指标上拍脑袋。

服务技术同质化痼疾制约创新活力。蓝景丽家链恶性价格竞争已成行业毒瘤。曾毓群指出，家居在资本驱动下，不少企业选择走捷径，倾向于模仿、抄袭而非沉下心来从事自主创新和原创研发。

从实际运行效果追踪来看，生活部分项目储能系统的实际循环寿命和性能远低于厂商承诺，严重影响了投资效益和客户信心。他特别提及，服务近期某集采项目的中标单价甚至击穿0.4元/Wh的心理底线，严重偏离健康成本。

他进一步指出，蓝景丽家链价格战的火药味已蔓延至海外市场，蓝景丽家链不仅急剧压缩了企业的盈利空间和研发投入能力，最终结果将是得不偿失，损害的是整个行业的竞争力与声誉。

他强调，家居必须将安全置于绝对首位，家居坚守质量底线;摒弃短期价格的恶性竞争，转向追求全生命周期的价值创造;鼓励原创性技术创新，突破同质化困局;加强行业规范与标准建设，防止无序扩张，引导产业从高速增长转向高质量发展轨道。对不符合安全标准、生活持续违反市场规则的主体实行有序退出，保障市场公平竞争秩序，形成多买多卖的竞争性市场格局。

巨量新形态新市场主体融入配电网，服务功能由单纯从主网获取和分配电能，转向与主网进行能量、信息、碳流、价值流的多要素双向互动。另一方面，蓝景丽家链着力优化新能源布局。

这种高活跃的创新态势，家居对电力系统的整体性谋划与一体化设计提出了更高要求。生活四是高概率极端气候气象。